NAP Process Industry Network

  1. Login
  2. Contact
  3. Google translate

Contactbijeenkomst

Graag nodigen wij u uit voor  de aankomende contactbijeenkomst ‘The Dark side of Project Management’ op donderdag 15 september 2016 in Hotel Houten.

 Marco Eykelenboom* (MSc, MBA, Project Manager, Fluor B.V. en voorzitter NAP SIG PM) zal een presentatie verzorgen “Organizational effectiveness in Capital Projects; making the invisible visible”. Were you ever involved in a succesful project? In your view, what was the most important contributor to that success? High chance you do not remember the processes and practices used to control all elements of the iron triangle of project management. Instead you probably remember the effectiveness of the team. Most companies nurture and develop their best practices, but fail to acknowledge that a high performing team really makes the difference.  

In de presentatie bespreekt Marco Eykelenboom waarom de menselijke factor onderschat wordt, maar van doorslaggevend belang is voor het succes van een project. In de afgelopen 10 jaar heeft hij geleerd hoe hij de onzichtbare "soft" factors hard kan maken door ze te meten, te analyseren en kan gebruiken voor het ontwerpen van high performance teams. In de presentatie worden tools, tips en tricks uitgelegd die voor iedereen gemakkelijk toegankelijk zijn en de volgende dag gebruikt kunnen worden. 

Henk Bellinga** (Msc, principale consultant, Advitec B.V. en bestuurslid NAP/lid NAP SIG PM) zal een presentatie verzorgen met de titel “The far side of the moon, the impact of new technologies on people and projects”. Can you imagine working without your mobile phone and the apps in it? How fast it changed our lives and the way we collaborate with others. Are you happy about that, did it make life easier? Can you imagine what the future is like, even just around the corner? The far side of the moon? Perhaps if we take a sneak preview it could sparkle a productive discussion about our needs and the future of teamwork in projects.

Door de ontwikkelingen, die zich onder onze neus voltrekken, te plaatsen in het project perspectief wil Henk Bellinga laten zien hoe onze projecten en relaties zullen veranderen. Welke impact hebben deze ontwikkelingen op ons als mens en deelnemer in projectteams. Geen toekomstmuziek maar concrete voorbeelden die resulteren in wezenlijke vragen en dilemma’s. Een uitnodiging om te experimenteren en kennis te maken met de digitale teamleden die onze teams komen versterken.

 Programma

17:30 uur          Netwerkborrel

19:00 uur          Diner

                        - Bestuursmededelingen door Frank van Ewijk, voorzitter NAP

                        - Presentatie ‘Organizational effectiveness in Capital Projects; making the 
                          invisible visible’ door Marco Eyekelenboom (MSc, MBA, Project Manager, 
                          Fluor B.V. en voorzitter NAP SIG PM)
                        - Presentatie ‘The far side of the moon, the impact of new technologies on 
                          people and projects’ door Henk Bellinga (Msc, principale consultant, Advitec
                          B.V. en bestuurslid NAP/lid NAP SIG PM)

                        - Discussie  

21:45 uur          Einde bijeenkomst

 

De NAP contactbijeenkomsten bieden leidinggevende functionarissen van de aangesloten bedrijven de gelegenheid elkaar in een informele sfeer te ontmoeten.
Daarom breng ik graag de mogelijkheid onder uw aandacht om met meerdere collega’s van uw bedrijf deel te nemen aan de NAP contactbijeenkomst. Indien u een zakenrelatie mee wilt nemen, dan kunt u hierover contact opnemen met Bureau NAP: 033-2473460. 

Het programma op 15 september is met name relevant voor het general management, project managers, engineers, technology managers, construction managers, procurement management en project control engineers. 

U kunt zich aanmelden via het online aanmeldformulier.  

Graag ontmoeten wij u op 15 september om 17:30 uur in Hotel Houten (Hoofdveste 25, 3992 DH te Houten (http://www.hotelhouten.nl/nl/route/routeplanner).

* Marco Eykelenboom has an engineering and construction background working for Badger/Raytheon, ABB Lummus, Gasunie and Fluor. Over time, Marco specialized in managing large, complex program of projects, performed in multicultural joint venture and alliance environments with geographically dispersed teams. He executed an array of projects at various locations in Europe, Russia, Middle East, India and Asia in the hydrocarbon and petrochemical industry. In his leisure time Marco is a passionate kitesurfer, traveling the world for the best surfing spots.

**Principal Consultant at Advitec, Specializes in Project start-up, (Virtual)Team Alignment, Project Crisis Interventions and management of Complex Infra Projects. Holds a BSc in Mechanical Engineering and MSc in Construction management.Member of the Advisory Board focusing on System Integration and Commissioning at the North-South Metro line in Amsterdam and Strategic PM Consultant at the A9 Road Tunnel east of Amsterdam. Trainer on a number of international programs for Virtual Teamwork. Board member of the Dutch Process Industry Network. Henk is a cyclist and is passionate about working with young start-up companies.