Wijnand Veeneman
Over Wijnand Veeneman
Na het behalen van zijn docterstitel in de Technische Bestuurskunde aan de Technische Universiteit Delft bleef Wijnand daar werken op het gebied van governance van infrastructuur en mobiliteit. Een substantieel deel van zijn onderzoekswerk betrof met management van complexe technische projecten, bijvoorbeeld in het de Big Dig in Boston, de S-bahn in Dortmundt en de Tramtunnel en RandstadRail in Den Haag, Phileas in Eindhoven, PHS in Vught en verschillende stationsprojecten. Over complexe projecten ontwikkelde hij ook het onderwijs van de faculteit Techniek Bestur en Management en in de gezamenlijke minor met de faculteiten Civiele Techniek en Geowetenschappen en Bouwkunde. Hij ontwikkelde ook onderwijs voor externe partijen als Shell, Neerlands Diep, Enexis, en de NSOB. Tevens was hij gastdocent aan de universiteiten van Darmstadt, Dresden, Duisburg-Essen, Milaan en Zurich. Binnen Shell doceert hij sinds 2006 verschillende cursussen op het gebied van projectmanagement aan deelnemers met 10 jaar of meer ervaring in het veld. Hij begeleide meer dan 150 afstudeerders en 20 promovendi. Sinds 2004 werkt hij nauw samen in onderzoek met de belangrijkste Nederlandse infrastructuurbeheerders in het NGinfra programma. Sinds 2015 is hij wetenschappelijk directeur van NGinfra en coordineert hij de gezamenlijke kennisontwikkeling van ProRail, Rijkswaterstaat, Alliander, Vitens, Havenbedrijf Rotterdam en Schiphol Airport. Sinds 2024 is hij hoogleraar Governance van Infrastructuur en Mobiliteit en sonds 2025 bijzonder hoogleraar Complex Project Management, gesponsord door het NAP netwerk.
TU Delft
iets vertellen over samenwerking met TU Delft
Met genoegen kondigen wij aan dat Wijnand Veeneman de rol van NAP-hoogleraar heeft aanvaard.
NAP sponsort al lange tijd een leerstoel projectmanagement in de procesindustrie aan de TU Delft. Per 1 mei neemt Wijnand Veeneman de rol van NAP-hoogleraar over van professor Hans Bakker. In deze functie richt hij zich op de invloed van toenemende onzekerheid en complexiteit op projectmanagement, van engineering en contractering tot risicomanagement en stakeholderbetrokkenheid. Veeneman doet sinds zijn promotie in 2002 onderzoek naar de governance van complexe projecten en besluitvorming binnen projectorganisaties. Met zijn benoeming geeft hij verder vorm aan de leerstoel Managing Engineering Projects (MEP). Daarnaast is hij hoogleraar Governance of Infrastructure and Mobility aan de TU Delft en wetenschappelijk directeur van NGinfra.
