HOME
Nieuws:
-
26 februari 2026
Professorale overpeinzingen 7
Read moreRunning projects is, for a large part, about organizing resources. We define the scope, estimate the costs, make a schedule, and then figure out what we’ll need to deliver. After that, we organize how to actually make those resources available. We call that process contracting and procurement.
-
24 februari 2026
SIG Energy Transition Visits Gasunie
Read moreOn 26 January 2026, the SIG Energy Transition meeting took place at Gasunie in Ommen. The session focused on the molecules that keep our energy system running. While the energy transition debate often emphasises electrons — and the grid congestion challenges that frequently make the headlines — an equally profound transformation is underway on the gas side of the system. Ultimately, this development may prove to be at least as significant as the transition in electricity.
-
19 februari 2026
Jaarverslag 2025 NAP
Read moreSAMEN STERK IN EEN VOLATIELE WERELD
U bent begonnen met het lezen van het jaarverslag 2025 van NAP. Het was weer een jaar met vele activiteiten en enorme dynamieken in de procesindustrie en apparatenbouw. Het was ook een jaar waarin we opnieuw hebben bewezen hoe krachtig onze community is door met elkaar te leren, te delen en te groeien.
Special Interest Groups (SIG's)
Projects and People - Mastering Success
NAP professor Hans Bakker en voormalig NAP directeur Jaap de Kleijn hebben met 24 co-auteurs een indrukwekkende prestatie geleverd met de realisatie van het boek " Projects and People - Mastering Success". Dit nieuwe, tweede boek, bestaat uit een vijftiental Capita Selecta, die een verdieping bieden op een aantal onderwerpen die in het onderzoek als belangrijk voor de project prestaties zijn…
Leerstoel MEP TU Delft
NAP is sponsor van de Leerstoel "Management of Engineering Projects" aan de Technische Universiteit van Delft.
Lees verder >>
MEP Cursus 'Management of Engineering Projects' info
Over Wijnand Veeneman
Na het behalen van zijn docterstitel in de Technische Bestuurskunde aan de Technische Universiteit Delft bleef Wijnand daar werken op het gebied van governance van infrastructuur en mobiliteit. Een substantieel deel van zijn onderzoekswerk betrof met management van complexe technische projecten, bijvoorbeeld in het de Big Dig in Boston, de S-bahn in Dortmundt en de Tramtunnel en RandstadRail in Den Haag, Phileas in Eindhoven, PHS in Vught en verschillende stationsprojecten. Over complexe projecten ontwikkelde hij ook het onderwijs van de faculteit Techniek Bestur en Management en in de gezamenlijke minor met de faculteiten Civiele Techniek en Geowetenschappen en Bouwkunde. Hij ontwikkelde ook onderwijs voor externe partijen als Shell, Neerlands Diep, Enexis, en de NSOB. Tevens was hij gastdocent aan de universiteiten van Darmstadt, Dresden, Duisburg-Essen, Milaan en Zurich. Binnen Shell doceert hij sinds 2006 verschillende cursussen op het gebied van projectmanagement aan deelnemers met 10 jaar of meer ervaring in het veld. Hij begeleide meer dan 150 afstudeerders en 20 promovendi. Sinds 2004 werkt hij nauw samen in onderzoek met de belangrijkste Nederlandse infrastructuurbeheerders in het NGinfra programma. Sinds 2015 is hij wetenschappelijk directeur van NGinfra en coordineert hij de gezamenlijke kennisontwikkeling van ProRail, Rijkswaterstaat, Alliander, Vitens, Havenbedrijf Rotterdam en Schiphol Airport. Sinds 2024 is hij hoogleraar Governance van Infrastructuur en Mobiliteit en sonds 2025 bijzonder hoogleraar Complex Project Management, gesponsord door het NAP netwerk.

NAP draagt bij aan de versterking van de totale keten in technologisch, organisatorisch en maatschappelijk opzicht.




