NIEUWS

Net voor de zomer boden we opnieuw onze cursus projectmanagement aan. Negentien zeer gemotiveerde mensen die binnen de NAP-organisaties projecten uitvoeren, kwamen vijf vrijdagen naar Delft om hun perspectief op projectmanagement verder te ontwikkelen. Het was voor mij de eerste keer dat ik deze cursus onder mijn hoede had, wat het behoorlijk spannend maakte. Ik was dan ook erg blij met de positieve evaluaties, zowel van de deelnemers zelf als van de 'board': senior collega’s van jullie die op de laatste dag de presentaties van de deelnemers beoordeelden.

In de krant ... 

Er was dat project waarover u geregeld in de krant leest. En aan mij was gevraagd wat ik ervan vond, hoe het verder moest. En dus zat ik op een rijtje met andere mensen die van het onderwerp wisten. Ik legde uit dat de gekozen financieringsvorm grote breukvlakken in de engineeringsopgave aanbracht, zowel qua bouw als qua operatie. En dat de manier van aanbesteden die breukvlakken nog eens versterkte door iedereen prikkels te geven om intern het eigen perspectief te optimaliseren.

"En toen kwamen de heffingen... "

Wat je ook denkt van de huidige politiek, in projecten voel je de effecten onmiddellijk. In een enkele week kan de hele business case van een project, waar jaren aan gewerkt is, ineens omslaan. Materialen worden duurder. De mogelijke afzetmarkt nu achter een stevige heffing. De logistieke optimalisatie van de beoogde locatie is ineens nauwelijks meer relevant. O, en het kan morgen weer omslaan.

NAP CONTACT MEETING May 22nd at unique location Portlantis

"Navigating the Energy Transition together"  

We are pleased to announce that Wijnand Veeneman has accepted the roll of NAP professor.