NAP
Napnieuws 94
Juni 2025

Inhoud

  • Verslag NAP contactbijeenkomst 22 mei 2025
  • Inspirerende blik op de toekomst van groene waterstof
  • NAP-deelnemers aan het woord
  • NAP SIG Project Management bijeenkomst - 6 juni
  • Professorale overpeinzingen #2
  • Terugblik bijeenkomst NAP SIG Energietransitie
  • Volg ons ook op LinkedIn
  • Evenementenagenda

Verslag NAP contactbijeenkomst 22 mei 2025

Op donderdag 22 mei vond de tweede NAP-contactbijeenkomst van 2025 plaats in Portlantis, op de Tweede Maasvlakte in de Rotterdamse haven. Een unieke locatie met uitzicht over het havengebied en een interactieve tentoonstelling. Het thema was de samenwerking die nodig is om de energietransitie te realiseren: van partnerships en marktpartijen tot technologische volwassenheid en projectervaring. Dit werd toegespitst op het Holland Hydrogen 1-project (HH1) van Shell, vlakbij Portlantis.

Greg Stock, directeur Global center of excellence voor groene waterstof bij Worley, trapte af met de constatering dat de Europese doelstellingen voor 2030 mijlenver verwijderd zijn van de huidige realiteit. De twee grootste obstakels voor een sluitende business case zijn volgens hem de hoge kapitaalkosten en het gebrek aan opschalingsmogelijkheden. Hij pleitte voor een fundamenteel nieuw projectmodel, gebaseerd op standaardisatie, partnerships, inclusieve technologiebenadering, bredere maatschappelijke waarde en digitale versnelling—samengevat in het raamwerk From Ambition to Reality dat Worley met Princeton University ontwikkelde.

Feike Nauta, verantwoordelijke voor de sales van grote constructieprojecten in Nederland en België bij Bilfinger, ging in op de bouw van HH1. Hij benadrukte de unieke tenderaanpak met nadruk op veiligheid en preconstructie. De uitvoering kent uitdagingen zoals beperkte ruimte, veel E&I-werk (280 km bekabeling), en intensieve afstemming met leveranciers van onder meer elektrolysers. De piek van de bouwactiviteiten is achter de rug; Mechanical Complete wordt in de tweede helft van dit jaar verwacht, met oplevering in 2026.

Wil je nalezen wat er deze avond nog meer is besproken? Bekijk dan hier het hele verslag terug. 

Inspirerende blik op de toekomst van groene waterstof

Op een zonnige dag verzamelde het bestuur en de programmaraad van het NAP-netwerk zich op de Tweede Maasvlakte voor een uniek bezoek aan het Holland Hydrogen 1-project. Dit baanbrekende project, ontwikkeld door Shell en zo’n 150 partners, heeft een helder doel: groene waterstof produceren met elektriciteit van het offshore windpark Hollandse Kust Noord en water van Evides Industriewater. De waterstof wordt gebruikt om de CO₂-uitstoot van de industrie en in de toekomst van de mobiliteitssector te verlagen.

Tijdens een lunch gaven Bas van der Werf (projectmanager) en Marc de Boer (constructiemanager) een heldere toelichting op het project. Ze deelden niet alleen de technische details, maar ook de uitdagingen en samenwerkingen die nodig waren om dit complexe project mogelijk te maken. De vragen van de deelnemers leidden tot een levendige discussie, waarin de menselijke kant van het project centraal stond. Na de presentatie was het tijd om de site zelf te bezoeken.

NAP-deelnemers aan het woord - Diales

Toen na Corona bijeenkomsten, zoals die van NAP/DACE, weer begonnen te functioneren werd ik gevraagd om deel te nemen aan beide netwerkbijeenkomsten. Doel en nut van dit soort bijeenkomsten is - zo werd mij verteld en sprak ook wel vanzelf - het nuttige met het aangename te verenigen: onder het genot van het (spreekwoordelijke én letterlijke) hapje en drankje gelegenheid creëren om elkaar te leren kennen en er inhoudelijk nog ‘iets zinnigs’ van mee te nemen ook.

Naar mijn smaak lukt het de organisatie telkens weer ‘iets zinnigs’ te organiseren en te presenteren, waar ik iedere keer van denk: “hé, zo had ik er nog nooit over nagedacht” en “tenminste leuk om deze kennis en inzichten ook verworven te hebben”.

Zo ook afgelopen donderdag 22 mei 2025, waar aan de kenmerken ‘nuttig’ en ‘aangenaam’ het aspect ‘prachtige locatie’ werd toegevoegd. De locatie ‘Portlantis’ scoorde hoog wat mij betreft, naast de geboden gastvrijheid en soepele organisatie in het gebouw en de later gehouden rondvaart. Ook deze keer waren de presentaties bijwonen en aanhoren de moeite waard. Als kers op de taart de rondvaart die we kregen aangeboden door de westelijke Rotterdamse haven (Maasvlakte; o.a. Prinses Maximahaven en Prinses Alexiahaven) met bijbehorende uitleg. Wat mij opviel is dat zo’n rondvaart het leggen van de onderlinge contacten nog verder vergemakkelijkt.

Wat mij ook opvalt is dat mijn Nederlandse hart telkens weer opengaat bij het zien van al dat economisch machtsvertoon. Grote containerterminals (bijvoorbeeld ECT), grote schepen (zoals de Pioneering Spirit van Allseas, de containerschepen van onder andere de rederijen Evergreen en Hapag-Lloyd), grote producten (zoals SIF-monopiles en de fabriek waar deze kolossen gemaakt worden). “Hier wordt geld verdiend”, zou mijn vader trots zeggen bij het zien van dat soort bedrijven.

Foto Ernst Jan de Jong en Abram de Pagter van Diales op projectlocatie
Ernst Jan de Jong

Associate Director - Diales

NAP SIG Project Management bijeenkomst - 6 juni

Aanstaande vrijdag, 6 juni 2025, zijn we uitgenodigd door Rijkswaterstaat om een kijkje te nemen bij het A16 groene boog project. Een project waarbij de A16 wordt verlengd naar de A13. Een complex project waarbij één van de uitdagingen goed stakeholdermanagement met de omgeving is.

De bijeenkomst zal bestaan uit een site visit en een spreker vanuit de Rijkswaterstaat over omgevingsmanagement: Lammert Postma. Lammert Postma werkt bij Rijkswaterstaat als Omgevingsmanager voor het programma Schiphol-Amsterdam-Almere (SAA). SAA is qua financiële omvang, het grootste wegenprogramma van Rijkswaterstaat ooit. Op het traject verbetert Rijkswaterstraat de doorstroming, reistijd en leefbaarheid.

 Agenda

  • 14:00 – 14:15 uur: Inloop Expo A16 groene boog bezoekerscentrum, adres: Eekhoornplaats, 2661 GR Bergschenhoek
  • 14:15 – 15:45 uur: Fietstocht A16 project locatie (PBM’s zijn niet benodigd), fietsen zijn aanwezig op de locatie.
  • 16:00 – 18:00 uur: Presentatie overgevingsmanagement door Lammert Postma met aansluitende borrel op Lake House Rotterdam, adres: Bergsebosdreef 6, 2661 GN Bergschenhoek

Je kunt deelnemen door een e-mail te sturen naar info@napnetwerk.nl. Dit helpt ons bij het organiseren van de bijeenkomst. We kijken ernaar uit je te zien op 6 juni tijdens de NAP-netwerkbijeenkomst.

Professorale overpeinzingen #2

In de krant ...

Er was dat project waarover u geregeld in de krant leest. En aan mij was gevraagd wat ik ervan vond, hoe het verder moest. En dus zat ik op een rijtje met andere mensen die van het onderwerp wisten. Ik legde uit dat de gekozen financieringsvorm grote breukvlakken in de engineeringsopgave aanbracht, zowel qua bouw als qua operatie. En dat de manier van aanbesteden die breukvlakken nog eens versterkte door iedereen prikkels te geven om intern het eigen perspectief te optimaliseren.

Ik werd onderbroken door de professor naast mij. Die zei dat deze aanbestedingen geen enkel probleem waren. Zeer zelden werden dergelijke aanbestedingen door een rechter afgekeurd. Er was dus geen probleem.

Ik beaamde dat juridisch succes duidelijk een lat was waar het project allereerst overheen moest, maar dat er toch een lat was die een stuk hoger lag. Daar waar ontwerp, inkoop, bouw, operatie, beheer en commercie allemaal moesten slagen. En waarbij de randvoorwaarden gecreëerd moesten worden om ze allemaal succesvol te kunnen laten zijn. Als er maar één zou falen, dan zou dat stevige consequenties voor de rest hebben. Iedereen was in deze afhankelijk van het succes van iedereen.

Column Wijnand Veeneman

In de krant

Terugblik bijeenkomst NAP SIG Energietransitie

Maandag 12 mei was SIG Energietransitie te gast bij TAUW in Deventer. Tijdens de vorige bijeenkomst bij TAUW gaven de leden aan graag een sessie te willen wijden aan de rol die vergunningverlening speelt bij de energietransitie.

Dit is uitgewerkt rond de ontwikkelingen van Power-to-Chemicals (PTC) Kampen. Dit is een installatie die door BlueAlp wordt ontwikkeld en waar plastics gaan worden opgewerkt tot pyrolyseolie.

BlueAlp heeft met ons gedeeld hoe het ontwikkelproces samenliep met de tijdlijn van de vergunningaanvraag. Daarnaast was ook de Omgevingsdienst Regio Nijmegen, die de aanvraag van PTC Kampen beoordeelt, aanwezig om haar perspectief te geven op het gelopen proces.

De ontwikkelingen van BlueAlp passen uitstekend in de maatschappelijke opgave om een circulaire economie vorm te geven. Tegelijkertijd is het duidelijk dat dit schuurt met de bestaande wet- en regelgeving. In een open discussie zijn een aantal lessen gedeeld:

  • Let niet alleen op inhoud en proces, maar ook op de relatie. Deel zorgen en uitdagingen met elkaar, zodat je van elkaar weet waar je mee worstelt.
  • Bij een nieuwe ontwikkeling is het belangrijk goed in kaart te brengen wie de relevante bevoegde gezagen zijn. Dat voorkomt onnodige vertraging in het project.
  • Nieuwe technologie loopt vrijwel per definitie voor op de bestaande wet- en regelgeving. De juridische definities van gebruikte technologie geven soms ongewenste of verrassende eisen (bijv. aan emissie-eisen). Maatwerk kan daar helpen, maar kost tijd. In het geval van PTC Kampen is de installatie vooral vanuit de chemische invalshoek beschouwd, maar zijn er juridische consequenties die volgen uit de afvalstatus van het plastic dat opgewerkt wordt.
  • Scopewijzigingen leiden tot aanpassingen in de aanvraag. Dat heeft invloed op de tijdlijn van het project bij de indiener, maar ook bij de betrokken Omgevingsdienst. Het is goed om het gesprek aan te gaan over de geplande wijzigingen, de beschikbare resources en prioriteiten die gesteld kunnen worden.

Volg ons ook op LinkedIn

Wil je meer weten en op de hoogte blijven van al het nieuws? Check onze LinkedIn-pagina voor de laatste updates. Hier kun je niet alleen NAP volgen, maar ook DACE!

Linkedin_volg - Duurzaam Ondernemen

Evenementenagenda

Een overzicht van de komende activiteiten binnen het NAP netwerk.
Voor de volledige activiteitenagenda klik hier

Stichting NAP · Berencamperweg 10 · Postbus 1058 · Nijkerk, 3861 MC · Netherlands

Copyright © 2021 Stichting NAP, All rights reserved.
Bekijk online - Voorkeuren beheren of uitschrijven